(Bài viết Blog dành cho nhân viên Cty cao su Việt)
Trước tiên xin mời các bạn xem một hình sản phẩm cao su mới chụp:
 |
| Đệm cao su kháng dung môi |
Có thể mượn câu "xay lúa thì khỏi bồng em" để nói về một chuyện khác, thay vì chuyện xay lúa hay bồng em.
Người xưa thường đúc kết những sự việc đã xãy ra nhiều thế hệ và tổng kết nó thành một bài học kinh nghiệm. Bài học kinh nghiệm thường cũng mang lại giá trị nhất định và rút ngắn được những bước chập chửng ban đầu.
Những người sản xuất cao su phụ tùng, sản xuất các sản phẩm cao su kỹ thuật cũng cần những kinh nghiệm để có được những thông tin. Nhưng những kinh nghiệm nhiều lúc đã làm họ "an tâm" với những suy nghĩ "cảm thấy được bình an".
Người quản lý thì đôi khi cũng nên phá cách khi nghĩ về câu nói " xay lúa thì khỏi bồng em".
Người quản lý muốn khi xay lúa mà vẫn bồng được em.
Xay lúa, bồng em, nấu cơm, giặt giũ được mơ ước thực hiện cùng lúc. Tại sao không.
Tư duy đó không hề có gì mới, nhưng không ai dám sắp xếp lại công việc đầy ắp mà sếp vừa giao để sẵn sàng trống tay chờ đợi thêm việc. Càng nhiều việc càng nên thoát ra khỏi công việc và ...tìm ra một cách thực hiện khác.
Cấp trên thường dồn việc cho một ai đó để phát hiện sự xoay xở của nhân viên.
Ai thốt lên: cố hết sức rồi. Thì đúng, sức họ chỉ tới đó.
Nên luôn tìm cách nhìn khác để có cách đi khác.
Mời các bạn xem một hình sản phẩm cao su đã chụp ở trên dưới một góc khác:
 |
| Nhìn khác một đệm cao su kháng dung môi |
Người sản xuất trục cao su, ống tấm cao su, bánh xe cao su, cao su giảm chấn.....không phải cần cái nhìn về mỹ thuật, mà cái nhìn về công nghệ sản xuất, về quản lý sao cho hiệu quả.
Luôn có cách suy nghĩ khác để giải quyết được các bài toán luôn mới của cuộc sống.
Luôn tin rằng có nhiều cách để sống một ngày hạnh phúc.
